De la misma manera, el navegador se convirtió en la ventana en los inicios de Internet, las billeteras digitales se convirtieron en la interfaz para la Internet descentralizada o Web 3.0.
Es posible que la mayoría de la gente no recuerde que los sitios web alguna vez tuvieron íconos que decían: «Este sitio está optimizado para Internet Explorer», pero hace dos décadas no era infrecuente.
Al igual que la batalla actual entre los monopolios de la Web 2.0 y las comunidades de la Web 3.0, al comienzo de la Internet de consumo temprana, hubo una batalla similar sobre quién era el propietario de su portal: un monopolio global de código cerrado o una organización sin fines de lucro de código abierto.
Una batalla por el alma de Internet
Mucho antes de la Web 3.0, las guerras de los navegadores definieron los inicios de Internet. Netscape Navigator fue el primer navegador para consumidores del mercado y el navegador elegido por los primeros usuarios de la web. Para muchos, fue sinónimo del comienzo de Internet.
Sin embargo, de forma lenta pero segura, Microsoft utilizó su posición de monopolio en el espacio del sistema operativo para impulsar su alternativa con el código cerrado: Internet Explorer (IE). Podría superar a Netscape y convertirse en la opción predeterminada para los usuarios con solo empaquetar el navegador con Windows.
En 1998, Netscape abrió su navegador y ayudó a crear la Fundación Mozilla, que apoyó una comunidad de software libre consistente en sus contribuciones. En 2002, el navegador Mozilla Firefox, basado en principios de código abierto, se lanzó con el primer nombre en código «Phoenix», en referencia a cómo salió de la basura.
Siguió una batalla por el alma de Internet. Internet Explorer era de código cerrado; Firefox era de código abierto. Internet Explorer fue lanzado por un monopolio; Firefox fue dirigido por una fundación.
Firefox rompió el dominio del código cerrado de Microsoft, allanando el camino para Chrome, que se construyó sobre el proyecto Chromium de código abierto. Junto con el auge de la web móvil, se lanza una llave inglesa a los engranajes de Internet Explorer. De lo contrario, es posible que los usuarios sigan viendo «Este sitio está optimizado para Internet Explorer» al cargar esta página.
Internet Explorer también estuvo en el corazón del negocio de monopolio de Microsoft, lo que resultó en la reinvención de Microsoft de sí mismo como un campeón del software de código abierto durante diez años.
Una nueva internet
Avanza hasta el día de hoy. Las carteras habilitadas para Web 3.0 son las herramientas que millones de personas utilizan para participar en el nuevo y audaz mundo de las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO), los protocolos DeFi impulsados por la comunidad y el Metaverso. Ellos son las portal a estas aplicaciones, del mismo modo que el navegador era el portal a los sitios web de los primeros tiempos de Internet. Pronto serán la interfaz predeterminada para una nueva Internet, el país por el que lucharán.
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Los más cambian las cosas
Nuevamente tenemos un monopolio que se interpone en el camino. No es de código abierto y gratuito. Las páginas se optimizan para esto. Tenemos que luchar por eso de nuevo. Al igual que el papel de IE en la configuración de la Web 2.0, muchas aplicaciones DApps y Web 3.0 comenzaron a optimizar para MetaMask, el líder actual del mercado de billeteras digitales. Si bien es cierto que los usuarios seguirán el camino de menor resistencia, esto puede tener el efecto perjudicial de poner el punto de entrada al ecosistema en manos de un conglomerado.
Al igual que IE, MetaMask ha comenzado a aprovechar las prácticas monopolísticas y un enfoque con jardín vallado que escucha la Web 2.0 y sus modelos comerciales regresivos. Después de cambiar su base de código a una licencia propietaria escalonada, pasó de aproximadamente 500.000 a más de 21 millones de usuarios activos mensuales en poco más de un año, cuando la corriente principal llegó a la Web 3.0. Estos mismos usuarios pagar más de $ 237 millones en servicios en su función de intercambio de billetera en este período de tiempo.
Con base en estas cifras, el proyecto ha recaudado $ 200 millones en capital de una amplia gama de empresas, incluida HSBC. Todo esto fue bueno para ConsenSys, el conglomerado que tiene la base de código MetaMask. Sin embargo, ninguno de ellos tuvo ningún beneficio para sus usuarios. Además, los ex empleados y accionistas ahora están haciendo sonar la alarma sobre la participación de ConsenSys con compañías de Wall Street como JPMorgan, una relación que está en desacuerdo con sus ideas iniciales sobre la apertura y descentralización de las finanzas.
Muchos han sentido que esta creciente penetración en el mercado y el enfoque Web 2.0 de MetaMask para el desarrollo de carteras digitales traiciona el potencial de la pila Web 3.0. Las aplicaciones descentralizadas han abierto oportunidades para modelos de negocios participativos que pueden perderse en los mismos primeros defensores de una Internet más abierta. Modelos de negocio que pueden redefinir la relación entre las herramientas y sus usuarios.
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Pero no tienen por qué seguir siendo los mismos
La historia no necesita repetirse. En este nuevo contexto, veremos muchos ecos históricos cuando se trata de Web 3.0 y carteras digitales. Seguirá habiendo software de código cerrado y administrado por monopolios, y habrá nuevos tipos de alternativas de código abierto y administradas por la comunidad. Sin embargo, a diferencia de la Web 2.0, los usuarios ahora tienen más voz a la hora de decidir a dónde van las cosas. Ahora tienen la opción de construir, administrar y participar en los beneficios del software de código abierto que realmente pueden disfrutar.
La Web 3.0 crea un entorno en el que los modelos de negocio basados en los derechos de autor, del jardín amurallado y con fines de lucro de la Web 2.0 no funcionarán tan bien como en el pasado. Los proyectos desarrollados en esta pila son de código abierto, compuestos e impulsados por la comunidad. Cuando hablamos de tecnologías que permiten dinero programable, estos detalles marcan la diferencia.
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La naturaleza de Web 3.0 ha hecho posible que cualquier proyecto desembolse el código base de cualquier otro proyecto y desarrolle una mejor alternativa, una situación que en última instancia beneficia a los usuarios. Al mismo tiempo, tener acceso descentralizado al capital e incentivos para las comunidades hace que cualquier proyecto sea capaz de penetrar en el mercado.
Esto da la vuelta al modelo Web 2.0 centralizado y convierte a la comunidad en el factor decisivo en cualquier proyecto Web 3.0. Algunos ejemplos de esto se ven en la tendencia actual de DeFi 2.0 hacia la liquidez propiedad del protocolo y el creciente poder adquisitivo de los DAO. Desafortunadamente, la interfaz donde muchos usuarios acceden a estas aplicaciones todavía está bloqueada en la Web 2.0.
Que esperar
Un número creciente de usuarios está familiarizado con las capacidades de Web 3.0. En el futuro, esperarán que la interfaz que utilizan para acceder a estas aplicaciones les proporcione los mismos beneficios que las propias aplicaciones. Puede que sea demasiado pronto para saber qué proyecto actual compartirá el destino de Internet Explorer. No es demasiado pronto para saber que los usuarios de Web 3.0 quieren un software en el que confíen sus activos digitales.
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